Menu

Умные продажи, или Как помочь клиенту осознать ценность страховки

0 Comment

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и другие"глюки" мешают человеку стать богатым, и самое основное - как устранить их из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Особенности формирования и продвижения страховых продуктов и услуг в условиях финансового кризиса определяют необходимость качественных изменений системы управления страховым бизнесом как социально-экономической системой на основе раз- работки новых инструментов и технологий поддержки принятия управленче- ских решений. В условиях роста неопределенности экономики и обусловлен- ными этим ограничениями динамики роста российского страхового рынка первостепенное значение для систем менеджмента страховых компаний при- обретает построение таких бизнес-моделей управления, которые в условиях финансового кризиса и роста конкуренции обеспечивают финансовую устой- чивость, ликвидность и эффективность работы организации на оперативном и стратегическом уровне. Мировой финансовый кризис изменил основные тренды выявления и оценки рисков, оказал негативное влияние на развитие рынка страховых услуг, сократив платежеспособный спрос со стороны клиентов, а также опре- делил необходимость перехода к новой модели управления страховыми ком- паниями. Глобальные и национальные страховые компании, испытавшие на себе риски финансового кризиса, изменяют планы и инструменты развития, исходя из сокращения объема поступлений, разрабатывают меры управления ликвидностью, которые позволят сохранить бизнес. В последние десятилетия в рамках проблематики управления социально-экономическими системами в отечественной и зарубежной научной литературе исследуются вопросы по- строения эффективной бизнес-модели управления организациями, и, в част- ности, страховыми компаниями. В отечественной экономической литературе такие исследования прово- дили ученые Н. Исследования в области построения системной бизнес-модели управ- ления организацией проводили такие зарубежные и отечественные ученые как В. Исследования вопросов функционирования и развития национального института страхования представлены в работах Л. Анализ проблем и особенностей функционирования национальной бизнес-модели управления страховыми компаниями локальных рынков пред- ставлены в работах Н. Однако комплексные исследования в данной предметной области остаются в настоящее время недостаточно проработанными, что не позволяет реализовывать стратегии разработки и адаптации процессно- ориентированной бизнес-модели управления в отечественных страховых ор- ганизациях.

Ваш -адрес н.

Как организовать кросс-продажи в страховании Что поможет повысить прибыльность страховой компании? Конечно, каждый управленец в сфере страхования ищет свои методы по решению этого вопроса. Но, увы, не все действия оказываются результативными.

Увеличение эффективности первичных продаж. Настроить бизнес- процесс, направленный на поиск и привлечение корпоративных таким образом, чтобы повысить вероятность повторного заключения договора страхования.

Зарабатываем на аренде турбаз и коттеджей Страховым агентом может быть юридическое или физическое лицо, осуществляющее продажу полисов от имени страховой компании. Вознаграждение за работу страховым агентам выплачивает непосредственно страховая компания. Страховому агентству лицензия не требуется. Соответственно, все риски и финансовую ответственность перед страхователем несет страховая компания, от имени которой работает страховой агент.

Основными документами, регулирующими страховую деятельность в Российской Федерации являются законы, подзаконные акты, стандарты, указания и прочие документы, которых насчитывается более Без квалифицированного юриста нет смысла пытаться разобраться в этом большом объеме документов. Но если вы хотите получить общее представление о юридическом обеспечении страховой деятельности, начните с изучения закона РФ от Остановимся на наиболее важном моменте, касающемся открытия страхового бизнеса.

Не просри единственный шанс узнать, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

В июле года Госдума РФ приняла закон о повышении требований к страховым организациям. Данный закон предусматривает поэтапное увеличение минимального размера уставного капитала страховых компаний до миллионов рублей ранее миллионов рублей , для занимающихся страхованием жизни до миллионов рублей ранее было миллионов рублей , для тех компаний, которые занимается перестрахованием, то есть когда один страховщик страхует риски другого, до миллионов рублей ранее было Минимальный размер уставного капитала страховых компаний, осуществляющих обязательное медицинское страхование, должен составлять миллионов рублей.

Таким образом, минимальные вложения в создание страховой компании составят не менее миллионов рублей. Для создания компании, осуществляющей посредническую деятельность в качестве страхового брокера, компания должна будет представить банковскую гарантию на сумму не менее 3 миллионов рублей или документы, подтверждающие наличие у него собственных средств в аналогичном размере.

Концентрация деятельности компании на одном виде страхования оказывает давление на рейтинговую оценку. Компания демонстрирует чрезмерно высокие темпы прироста взносов, что оказывает существенное негативное влияние на рейтинговую оценку, однако, действие фактора частично нивелируется высоким качеством входящего страхового портфеля. Умеренно высокое качество корпоративного управления в части стратегии и риск-менеджмента оказывает положительное влияние на уровень рейтинга.

Агентство достаточно высоко оценивает качество активов компании. Также в числе позитивных факторов выделяется высокая диверсификация активов:

Что поможет повысить прибыльность страховой компании Конечно, каждый управленец в сфере страхования ищет свои методы по.

Результаты учеников Продажа страховых продуктов Если Вы хотите узнать как продавать страхование или как увеличить продажи в страховании, то эта идея для Вас. Она не совсем понятна для тех, кто только начинает работать в сфере страхования и думает, что на самом начальном этапе развития это вообще не интересно и не нужно делать. На самом деле это не так, и продажи за счет этой идеи можно увеличить. А идея заключается в том, что Вам нужно разработать красивый логотип для своей компании и везде, где только можно продвигать и распространять его.

В понятие логотип также входят корпоративные цвета. Это нужно для того, чтобы люди начали ассоциировать Ваш бизнес с этими цветами. Когда клиенты, например, видят зеленый цвет, то у них в голове отстраивается яркое представление"О! Также должно быть и с Вашим корпоративный цветом. Это в первую очередь поможет увеличить страховые продажи. Поэтому, если Вы будите бомбардировать мозг Ваших клиентов Вашим логотипом и Вашими цветами, то есть очень большая вероятность того, что когда человек будет думать про страхование - он вспомнит про Вас, зайдет на Ваш сайт, оставит заявку и Вы сможете его проконсультировать по страхованию.

Не факт, что он купит именно у Вас, но вероятность того, что он это сделает станет гораздо больше и Вы начнете отстраиваться от конкурентов логотипом и корпоративными цветами. Именно так увеличивается продажа страховых продуктов.

Продажи страховых продуктов (стр. 8 )

Термины и определения В настоящем соглашении об обработке персональных данных далее — Соглашение нижеприведенные термины имеют следующие определения: Акцепт Соглашения — полное и безоговорочное принятие всех условий Соглашения путем отправки и обработки персональных данных. Персональные данные — информация, внесенная Пользователем субъектом персональных данных на сайте и прямо или косвенно относящаяся к данному Пользователю.

Ростовская область Бизнес-журнал. «Одна страховая компания заказала нам тре нинг, чтобы улучшить продажи, — вспоминает директор.

Большинство из них планирует продолжить концентрироваться на росте объема премий и повышении рентабельности вслед за ростом рынка. Ожидается, что общерыночные тенденции в сторону роста концентрации и увеличения доли рынка Топ компаний продолжатся, что соответствует существовавшему ранее тренду. Как исторически, так и по результатам исследования существенным фактором роста является государственная поддержка отрасли в виде введения обязательных видов страхования, таких как страхование ОПО.

Кроме того, большие надежды подает рынок страхования жизни, однако его конкурентоспособность и дальнейший рост тесно связаны с изменениями налогового законодательства. Несмотря на высокие комиссии банкам и дилерам, страховые компании намерены увеличить продажи по этим каналам, уделяя умеренное внимание развитию прямых продаж. Повышение эффективности страховых компаний Несмотря на важность развития автоматизации, большинство компаний не планируют увеличивать расходы на ИТ-системы, намереваясь оставить их на уровне предыдущего года.

Однако акцент в этом году смещается на систему управления взаимоотношениями с клиентами . Расходы на ведение дела и аквизиционные расходы остаются приоритетными с точки зрения управления затратами со стороны страховых компаний как основные меры повышения рентабельности. В части сокращения расходов на ведение дела основными мерами, которыми будут пользоваться компании в году, называются централизация функций и оптимизация расходов на персонал.

Продажа страховых услуг: 10 принципов продаж в страховании

Чтобы повысить эффективность сети отделений или агентской сети и получить возможность уделять больше времени продажам, многие банки и страховые компании провели централизацию административных функций и внедрили новые ИТ-инструменты. Однако эти усилия во многом не оправдали первоначальных ожиданий. Некоторые меры, по существу, оказались вообще безрезультатными: В чем причина такой ситуации? Опыт показывает, что при реализации подобных программ без внимания остаются факторы, обусловливающие колоссальную разницу в результатах работы подразделений в рамках единой сети продаж.

ЧТОБЫ УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ ТОВАРОВ И УСЛУГ, ПРОИЗВОДИТЕЛИ И разра батывает страховые программы для крупных бизнес структур.

Организация колл-центра в страховой компании Колл-центр для страховой компании — это возможность повысить лояльность клиентов и, как следствие, востребованность услуг, предлагаемых с использованием технологий телемаркетинга. Организация горячей линии предполагает обучение специалистов специфике деятельности страховой компании, разработку алгоритма работы с клиентами различных групп потребностей, а также проведение различных телемаркетинговых кампаний, направленных на популяризацию услуг и активные продажи контрактов на страхование среди абонентов.

Услуги колл-центра для страховой компании включают в себя: Телемаркетинг для страхования Предложение услуги страхования клиентов по телефону — действительно является максимально эффективным средством привлечения аудитории. Прежде всего, данный вид общения позволяет выбрать клиентов, которые заинтересованы в услугах страховой компании, и внести их в базу данных.

Реализаторы автомобилей, осуществляющие розничную продажу страховых полисов Физические лица, нуждающиеся в продлении страховки как правило, существует база Другие организации либо частные лица, осуществляющую розничную продажу страховок. Телемаркетинг даст возможность полностью определить потребности целевой аудитории, в каких именно видах страхования на данный момент заинтересовано большинство.

Технологии продаж страховых продуктов

Увы, долгие десятилетия гарантированной советской бедности успели привить выдающемуся большинству россиян стойкое непонимание выгоды одной из базовых ценностей цивилизованного общества — страхования жизни, здоровья, имущества, репутации, бизнеса и т. В любой западной стране рынок страховых услуг насчитывает многомиллиардные объемы финансовых вложений. В России он хотя и растет огромными темпами, но, по оценкам многих аналитиков, включает пока только каждого десятого жителя нашей страны, осознано присоединившегося к дружной семье людей с безопасным будущим.

Да и воспринимают эту обязанность добросовестного автовладельца или разумного путешественника скорее как неизбежное зло, чем однозначную пользу.

продажа полисов ОСАГО физическим лицам Колл-центр для страховой компании – это возможность повысить Современный бизнес отличается широкими возможностями в области доставки информации нужному клиенту .

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. На его долю сейчас приходится более половины всех продаж страховщиков жизни и комиссионных доходов банков. Однако именно опережающий рост рынка может перечеркнуть его достижения последних лет. Инвестиционное страхование показало рекордный рост сборов премии: Этот рынок считается самым быстрорастущим в финансовом секторе.

Банки активно предлагают инвестиционное страхование в качестве альтернативы депозитам, ставки по которым снижаются.

Бизнес и маркетинг. Как быстро привлечь клиентов и увеличить продажи? Обучающий фильм

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!